Unter Organisationsentwicklung verstehe ich einen geplanten, gesteuerten Veränderungsprozesse der alle Organisationsdimensionen einschliesst (Vision, Ziele, Strategie, Struktur, Menschen, Kultur ......).

 

Durch Einbezug und Beteiligung aller Interessenvertreter und -vertreterinnen werden die sachlich besten Lösungen gefunden und die Akzeptanzbasis für die Umsetzung geschaffen.

 

Konflikte und Widerstand sind Energie und müssen konstruktiv angegangen werden.

 

Unternehmen und Organisationen brauchen eine klare Führung. Das gilt vor allem in Zeiten der Veränderung.